Eski kaptanlar da yeni ekonomi diyor

06.10.2000 - 00:00
Sabancı Holding, Eczacıbaşı Holding ve Vestel`den yeni ayrılan üç tepe yönetici geleceğin yeni ekonomi ve telekomünikasyonda olduğunu söyledi. Üçü de bir süre öncesine kadar üç büyük kurumun "beyni" durumundaydı. Hasan Güleşçi Sabancı Holding`in, Metin Çağlar Zorlu Holding`in, Sezgin Bayraktar ise Eczacıbaşı Holding`in CEO`luğunu yürütüyordu. Güleşçi ve Çağlar çalıştıkları kurumlardan emekli oldu. Bayraktar ise CEO`luğu bırakıp sadece yönetim kurulu üyeliği görevini yürütmeye karar verdi. Aslında her biri, 40 yıla yakın çalışma hayatı boyunca çok hızlı bir temponun içinde olduklarını ve yavaşlamaları gerektiğini kabul ediyor. Ama 250 kilometre hızla giderken birdenbire sıfır kilometreye düşmenin imkansız olduğu görüşünde de birleşiyorlar. Görünen o ki bu üç yaratıcı beyin, daha uzun yıllar Türk sanayisine hizmet verecek. Üç CEO ile geleceğe dönük projeleri üzerine konuştuk.

"Hasan Güreşçi."`Gelecek telekomda`
* Sabancı`dan ayrıldıktan sonra ne yapıyorsunuz?250 kilometre hızla giderken birden bire sıfır kilometreye düşemiyorsunuz. Şimdilik hobilerim var. Eşimle gezmeyi çok seviyoruz. Kuzey Amerika`dan güneye kadar inen bir gemi yolculuğu ayarladık. Ayrıca oldukça iddialı bir deniz kabuğu koleksiyonum var. Bunu belki ileride Bodrum Müzesi`ne hediye edebilirim diye düşünüyorum. Sonra bir de pul koleksiyonum var. Japonya`da bir yarışma açıldı. Bir de 40 yılımı yazıyorum.

* Bundan sonraki çalışma hayatı çizginiz nasıl olacak?
Yeni ekonomi ile çok yakından ilgileniyorum. Telekom, bilgisayar ve perakendecilik konuları daha çok ilgimi çekiyor. Özellikle orta büyüklükte şirketler arıyorum. Çünkü büyütmeyi seviyorum. Yaklaşık 15`e yakın şirket arasından iki tane belirledim.
"Sezgin Bayraktar."`Tecrübelilerden yararlanılsın`
* Aktif bir çalışma yaşamının dışına çıkıyorsunuz. Neler yapacaksınız? Saatin 6`sında kalkıp koşturmaya alıştım ama ne kendime ne aileme haksızlık etmek istiyorum. Misyonumuzun devamlılığını sağlamak lazım. Zaten Eczacıbaşı`ndan ayrılıp gitmem söz konusu değil. Bir anlamda gözlemci olacağım.

* Sanayinin ilk kuşak tecrübelileri olarak yenilere dönük bir çalışma yapacak mısınız? Üniversitelerde iş hayatı için yetiştirilen gençler sadece teori alıyor. Pratik hayattan gelen insanlar olarak bizler onlara çok şey verebiliriz. Tabii bu danışmanlık şeklinde de olabilir. Ama daha farklı bir formül bulunmalı.

"Metin Çağlar."`En büyük eksiklik strateji`
* Emeklilik günlerinizi nasıl değerlendiriyorsunuz?Bol bol kitap okuyorum. Hayatta çalışma dışında başka şeyler de olduğunu öğrendim.

* Yeniden iş hayatına dönerseniz kriterleriniz ne olacak? Gelecek bilişim ve teknolojide. Bu alanda zayıf olduğumuzu kabul etmek lazım. Dolayısıyla zayıf noktalarımızı kapatmak için bir çalışma içinde olmayı tercih edeceğim. Ancak Vestel ile rekabet içinde olan bir şirket olmayacak. İki yabancı Avrupa firması ile görüşüyorum.

* Sizce Türk şirketlerinin en büyük sorunu ne?Strateji sorunu çekiyoruz. 50`ye yakın firmadan teklif geldi. Çoğu yeni ekonomiye dönük işlerdi. Türkiye`de elektronik ve bilişim sektöründe dağınıklık yaşanıyor. Herkes kendi internet servis sağlayıcısını kurmaya çalışıyor. İki kötü bankayı birleştirerek iyi bir banka yapamazsınız. Stratejilerin holding içinden değil, dışarıdan objektif bakan biri tarafından yapılması yazım. Yeni vizyonerler lazım. (SABAH)
Bu haberi okuyanlar bunları da okudu
KAPANIŞLAR (BIST)
BUGÜN 1000 TL NE OLDU?
1.012 TL        
BORSA
1.004 TL        
DOLAR
1.005 TL        
EURO
1.009 TL        
ALTIN
 

bigpara

Copyright © 2016 Tüm hakları saklıdır.
Hürriyet Gazetecilik Matbaacılık A.Ş.

YASAL UYARI:
Piyasa verileri Matriks Bilgi Dağıtım Hizmetleri A.Ş. tarafından sağlanmaktadır. Üye girişi yapılan Canlı Borsa sayfaları haricinde Hisse senedi verileri 15 dk gecikmelidir. Tahvil-Bono-Repo özet verileri her durumda 15 dk gecikmelidir.

Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Bununla beraber gerek site üzerindeki, gerekse site için kullanılan kaynaklardaki hata ve eksikliklerden ve sitedeki bilgilerin kullanılması sonucunda yatırımcıların uğrayabilecekleri doğrudan ve/veya dolaylı zararlardan, kar yoksunluğundan, manevi zararlardan ve üçüncü kişilerin uğrayabileceği zararlardan dolayı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

BIST isim ve logosu "Koruma Marka Belgesi" altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez.

BIST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BIST'e ait olup, tekrar yayınlanamaz.