Koc`un 2000 Yili Gida Politikalari.
Onceki hafta, Kocailesi ve profesyonelleri, Koc Holding`in kurucusu Vehbi Koc`un buyuk onem verdigi GAP`ta yapilacak besicilik yatiriminin temel atma toreni icin Sanliurfa`daydi. Ataturk Baraji`nin ortak yapilan 17 milyon dolarlik bu yatirimi, mayis ayinda bitecek. 400 donumluk bir alan uzerinde kurulacak Sanliurfa`daki tesislerde, bir inekten yilda 9 bin litre sut alinmasi planlaniyor. Bu rakam, Turkiye ortalamasinin tam bes kati. Besi hayvanlarinin karkas agirliklari da Turkiye ortalamasinin yaklasik iki kati olacak. Koc ve Ata gruplari, bu iddiali projenin diger girisimcilere ornek olarak tum anadolu`ya yayilmasini temenni ediyor. Bu yatirim, Koc Holding`in gelecekle ilgili buyume stratejisinin ipuclarini da veriyor. Koc Holding Tuketim Grubu Baskani ve Koc- Ata Sirketi`nin Yonetim Kurulu Baskani Cengiz Solakoglu, tuketim sirketlerindeki son gelsimelerle ilgili olarak su aciklamalari yapti:
Solakoglu, Rahmetli Vehbi Bey, uc ayda bir hazirlattigi roparlarla, turkiye`nin tum tarim haritesini takip ederdi. GAP ortaya cikinca, devlete sunmak uzere bir tarim raporu hazirlatma karari aldi. 25 Subat 1996`da vefat etti. Hazirlattigi zirai rapor ise ocak ayinda bitmisti. GAP`a yaklasimimiz buyuk olcude bu rapordaki ongoruleri kapsiyor. Bu arada, biz de bolgeye Japonlarla ve ABD`lilerle birlikte birkac kez geldik. Gorduk ki burasi, tarimda katma degeri en yuksek olan hayvanciligin besigi. Ata Grubu`nun da bu konuda calistigini ogrendik. Aileler birbirlerini cok eskiden beri taniyorlar. Ortaklik konusunda yesil isik yaninca, her iki grubun profesyonelleri bu projeyi gelistirdi. 17 milyon dolarlik bu yatirim, rakam olarak buyuk olabilir. Fakat burada onemli olan model. Madeli alip, daha kucuk boyutta aynisini Diyarbakir`a, Mardin`e koysunlar. Bolgeyi kalkindirsinlar.
Size ayni modeli bolgenin baska yerlerine tasimayi dusunmuyor musunuz?
Solakoglu: Hayir. Bunun oncusu olmak serefi bize yeter. Karindan cok daha onemli Biz hareketi baslattik. Baska bolgelere gitmeyi dusunmuyoruz. Bu yatirimi bir sure sonra sanliurfalilara acarak, onlari ortak edecegiz. Boylece zannediyorum, bolgeyi cok kisa sure icinde Teksas haline getirecegiz. Her domatesten salca olsaydi, salca fabrikalarinin hepsi Antalya`da kurulurdu. Vehbi Bey, tarlada curuyen domatesi sanayi domatesi haline getirirken, dunyada bu isi en iyi bilen iki uzmani getirtmisti. Uzmanlar, Anadolu`da yaptiklari etutler sonucunda, ancak Amik Ovasi, Tokat Ovasi, Bursa ve Canakkale`de yetisen domatesin salca haline donusebilecegini belirledi. Biz, ozellestirilmesi gundemde olan devlet uretme ciftlikleriyle ilgilenebiliriz. Modelimize en uygun olani ise Ceylanpinar Devlet Uretme Ciftligi. En son Ata Grubu`yla birlikte Ceylanpinar`a gittik. Ceylanpinar, yalniz turkiye`yi degil, dunyayi besler. Turkiye`de su anda sut uretiminin yuzde 80`i merdivenalti ve kayitdisi olarak yapiliyor. Vergi vermedikleri icin cok ucuza satiyorlar. Icine su da katiyor, sagliksiz ineklerden sut sagarak her turlu hastaligi da yayiyorlar. Devlet, bunlarla mucadele edemiyor. Gumruk birligi ile uyum anlasmalari cercevesinde gida kodeksinin devreye girmesiyle, sanayi sutunun orani tahmin edilmedik olcude artar. Danonesa`nin Turkiye`ye gelip Tikvesli`yi satin almasi. Nestle`nin Mis Sut`le ortakligi bu nedenlerdir. Biz gelecekte supermarketciligin cok buyuk bir potansiyele ulasacagini gorduk. Bir zamanlar Migros`la supermarketcilikte ilk adimi atmamizin nedeni de bu. Perakendedeki buyumemiz devam edecek. SEK, biz almadan once devletin subvanse ettigi bir kurumdu. SEK`i aldigimizda ilk yil sutun girisinin kalitesini kontrol ettik. Ikinci yil, Ingiliz bir firmanin dizayniyla ambalaji tamamen degistirdik. Bugun, Turkiye`de en saglikli ve kaliteli urunlerin SEK urunleri oldugunu soyleyebilirim. Isteyen, Hifsizzihha Enstitusune gorurerek test ettirebilir.
Gida sektorunde, marka tercihinin on plana ciktigi soylenebilir mi?
Solakoglu: Evet, marka bagimliligi olusmaya basladi. Gida sektorununn onu cok acik. Supermarkette oldugu gibi, gidada da buyuk bir potansiyel var. Biz bu nedenle bir agac yaptik ve agaca Pastavilla, Maret, tat ve SEK`i koyduk. Agacin kokune de Koc`u yerlestirdik. Biz agactaki meyveleri istiyoruz. Guvence olarak da Koc markasini gosteriyoruz. (EKONOMIST)
Solakoglu, Rahmetli Vehbi Bey, uc ayda bir hazirlattigi roparlarla, turkiye`nin tum tarim haritesini takip ederdi. GAP ortaya cikinca, devlete sunmak uzere bir tarim raporu hazirlatma karari aldi. 25 Subat 1996`da vefat etti. Hazirlattigi zirai rapor ise ocak ayinda bitmisti. GAP`a yaklasimimiz buyuk olcude bu rapordaki ongoruleri kapsiyor. Bu arada, biz de bolgeye Japonlarla ve ABD`lilerle birlikte birkac kez geldik. Gorduk ki burasi, tarimda katma degeri en yuksek olan hayvanciligin besigi. Ata Grubu`nun da bu konuda calistigini ogrendik. Aileler birbirlerini cok eskiden beri taniyorlar. Ortaklik konusunda yesil isik yaninca, her iki grubun profesyonelleri bu projeyi gelistirdi. 17 milyon dolarlik bu yatirim, rakam olarak buyuk olabilir. Fakat burada onemli olan model. Madeli alip, daha kucuk boyutta aynisini Diyarbakir`a, Mardin`e koysunlar. Bolgeyi kalkindirsinlar.
Size ayni modeli bolgenin baska yerlerine tasimayi dusunmuyor musunuz?
Solakoglu: Hayir. Bunun oncusu olmak serefi bize yeter. Karindan cok daha onemli Biz hareketi baslattik. Baska bolgelere gitmeyi dusunmuyoruz. Bu yatirimi bir sure sonra sanliurfalilara acarak, onlari ortak edecegiz. Boylece zannediyorum, bolgeyi cok kisa sure icinde Teksas haline getirecegiz. Her domatesten salca olsaydi, salca fabrikalarinin hepsi Antalya`da kurulurdu. Vehbi Bey, tarlada curuyen domatesi sanayi domatesi haline getirirken, dunyada bu isi en iyi bilen iki uzmani getirtmisti. Uzmanlar, Anadolu`da yaptiklari etutler sonucunda, ancak Amik Ovasi, Tokat Ovasi, Bursa ve Canakkale`de yetisen domatesin salca haline donusebilecegini belirledi. Biz, ozellestirilmesi gundemde olan devlet uretme ciftlikleriyle ilgilenebiliriz. Modelimize en uygun olani ise Ceylanpinar Devlet Uretme Ciftligi. En son Ata Grubu`yla birlikte Ceylanpinar`a gittik. Ceylanpinar, yalniz turkiye`yi degil, dunyayi besler. Turkiye`de su anda sut uretiminin yuzde 80`i merdivenalti ve kayitdisi olarak yapiliyor. Vergi vermedikleri icin cok ucuza satiyorlar. Icine su da katiyor, sagliksiz ineklerden sut sagarak her turlu hastaligi da yayiyorlar. Devlet, bunlarla mucadele edemiyor. Gumruk birligi ile uyum anlasmalari cercevesinde gida kodeksinin devreye girmesiyle, sanayi sutunun orani tahmin edilmedik olcude artar. Danonesa`nin Turkiye`ye gelip Tikvesli`yi satin almasi. Nestle`nin Mis Sut`le ortakligi bu nedenlerdir. Biz gelecekte supermarketciligin cok buyuk bir potansiyele ulasacagini gorduk. Bir zamanlar Migros`la supermarketcilikte ilk adimi atmamizin nedeni de bu. Perakendedeki buyumemiz devam edecek. SEK, biz almadan once devletin subvanse ettigi bir kurumdu. SEK`i aldigimizda ilk yil sutun girisinin kalitesini kontrol ettik. Ikinci yil, Ingiliz bir firmanin dizayniyla ambalaji tamamen degistirdik. Bugun, Turkiye`de en saglikli ve kaliteli urunlerin SEK urunleri oldugunu soyleyebilirim. Isteyen, Hifsizzihha Enstitusune gorurerek test ettirebilir.
Gida sektorunde, marka tercihinin on plana ciktigi soylenebilir mi?
Solakoglu: Evet, marka bagimliligi olusmaya basladi. Gida sektorununn onu cok acik. Supermarkette oldugu gibi, gidada da buyuk bir potansiyel var. Biz bu nedenle bir agac yaptik ve agaca Pastavilla, Maret, tat ve SEK`i koyduk. Agacin kokune de Koc`u yerlestirdik. Biz agactaki meyveleri istiyoruz. Guvence olarak da Koc markasini gosteriyoruz. (EKONOMIST)
Bu haberi okuyanlar bunları da okudu
