Yeni isim, yeni tanım, yeniden doğuş

06.10.2000 - 00:00

1 Ocak 2000 tarihinden itibaren Türkiye`de yeni bir logoyla çalışmalarına devam edeceğini duyuran dünyanın en büyük danışmanlık şirketlerinden biri olan Andersen Consulting, Türkiye pazarında yapacağı yenilikleri duyurdu. Türk iş dünyasına hizmet vermeye hazırlanan Andersen Consulting`in iki tepe yöneticisi Riccardo Gandus ve Ahmet Yalçın, yeni yapılanma sürecini ve hedeflerini anlattılar."Dünyanın en büyük yönetim ve teknoloji danışmanlığı şinketlerinden biri olan Andersen Consulting, Türkiye pazarında yapacağı yenilikleri duyurmak amacıyla bir basın konferansı gerçekleştirdi. Konferansta Andersen Consulting yöneticileri, şirketin yeni yapısını, dünya çapındaki başarılı projelerini ve Türkiye`deki hedeflerini aktardılar. Konferansta konuşmacı olarak Türkiye Bölge Yönetim Ortağı Ricardo Gandus ile İletişim ve Yüksek Teknoloji Grubu Ortağı Ahmet Yalçın yer aldı. Şirket konferansta geliştirdiği yeni hizmet modelleriyle danışmanlık alanında öncülük yaptığını belirterek varolan işlerini yeni ekonomi standartlarına dönüştürmek için yapılanma projesi başlattığını duyurdu. Andersen Consulting artık yeni pazarlar yaratmak isteyen girişimcilere yönetim ve teknoloji danışmanlığının yanı sıra risk sermayesi olarak yatırım yapmaya başladığını söyledi. Türkiye pazarına girmekten duyduğu mutluluğu dile getiren Riccardo Gandus, toplantıda yaptığı konuşmasını Anderson Consulting`in tarihi ve misyonu, kısa süre önce sonuçlanan tahkim davası, yönetim ve teknik danışmanlığa Andersen Consulting`in yeni yaklaşımı ve e-ticaret servisleri başlıkları altında topladı. Gandus, "Ekim ayı sonunda Levent`teki İş Bankası Kuleleri`nde yepyeni hedeflerimiz ve ekiplerimizle, Türk iş dünyasına tecrübelerimizi aktarmaya hazırız. Türkiye`de özellikle iletişim, yüksek teknoloji, enerji, otomotiv, perakendecilik, bankacılık ve finans sektörlerine odaklanmayı hedefliyoruz" diyerek Anderson Consulting`in 1 Ocak 2001 tarihinde yeniden yapılanmasını yansıtan yeni bir logo ile çalışmalarına devam edeceklerini belirtti. Ahmet Yalçın ise e - ekonomi ile ilgili görüşlerini şöyle özetledi: "Siz Fortune500`e evinde boş zamanında çalışarak kafa tutan kişilerin hikayesini duydunuz mu? Bu bir şaka değil, bir kabus. Endüstriyel ekonomide sermaye, verimli işleyen bir makinedir. Enformasyon ekonomilerinde gerçek sermaye bilgiye dayanır. Marka, entellektüel varlık, müşteri ilişkileri ve seçilen iş ortakları bu bilgiyi içeren temel faktörlerdir. "Finansal hizmetler, iletişim ve yüksek teknoloji, kaynaklar, ürünler ve kamu sektörlerinden oluşan beş global pazar birimi çerçevesinde hizmetler sunan Andersen Consulting`in iş ortakları arasında SAP, Oracle, Microsoft, iPlanet, People Soft, Sun-Netscape Alliance ve Sun Microsystems yer alıyor. Türkiye Bölge Yönetim Ortağı Ricardo Gandus ile İletişim ve Yüksek Teknoloji Grubu Ortağı Ahmet Yalçın, basın toplantısının ardından Finansal Forum`un sorularını yanıtladı: Arthur Andersen`ın ayrılma öyküsünü anlatır mısınız? Bu ayrılma neden gerçekleşti, nasıl oldu? Gandus Ayrılma olayının sona erdiğini söylememe izin verin. Biz ayrılmayı unuttuk ve mümkün olabildiği kadarıyla artık geleceğe odaklanmak istiyoruz. 1989 yılında Anderson Consulting`i Arthur Andersen`dan farklı bir şirket olarak kurduk. Yakın bir zamanda Arthur Andersen ile Andersen Consulting`in bir arada varolamayacağını farkettik. Yıllar boyunca kendimizi nasıl organize etmemiz gerektiğini içimizde tartıştık ve sonunda bir arada bu işi yürütmenin yararlı olmadığı kararına vardık ve tahkime ayrılmak için başvurduk, sorunu çözmesini istedik. Tahkim bu ağustosta Anderson Consulting`in Andersen Worldwide grubundan tamamen ayrılması ve revize olması gerektiği yönünde kararını verdi. Dolayısıyla ismimizi değiştirmemiz gerekiyor. Biz de ismimizi değiştirirken aynı zamanda yapımızı da değiştiriyoruz. Yeniden yapılanırken e-ticaret üzerinde yoğunlaşmış durumdasınız ve bunu beyan ettiniz. Peki Türkiye`de e-ticaret üzerinden şirketinizin başarılı olacağına inanıyor musunuz? Çünkü Türkiye`de e-ticaret üzerinden istikrarlı bir pazarın henüz oluşmadığı ortada. Gandus Andersen Consulting`in stratejisi finansal hizmet veren şirketlere, telekomünikasyon ve enerji şirketlerine perakende ve high tech şirketlerine daha iyi çalışabilmeleri için yardım etmek. E- ticaret bir yardımcı unsur ve şirketlerin daha etkili olmasını sağlamak için gerekli. E-ticaret ayrıca bizim geleneksel şirketlere yardım etmemizdeki önemli unsurlardan biri. Stratejimiz şirketlerin daha başarılı olması için yardım etmektir. Dolayısıyla e-ticaretin bu yardım kapsamına giren unsurlardan biri olduğunu unutmamak gerekir. YalçınE-ticaret derken biz elektronik ticareti dar bir çerçeveye sıkıştırmıyoruz. Yanı, e-ticaret dediğimizde e-ekonomiden bahsediyoruz. Onun kurallarında oynamak onun teknolojisini kullanmak anlamında e- ticarete yer veriyoruz. Bu anlamda Türkiye bir potansiyele sahip görünüyor belki ama bir yandan da tartışmalar var. Türk şirketleri e-ticarete biraz çekinceyle bakıyor sizin girişiminizi nasıl karşılayacaklarını düşünüyorsunuz? Yalçın Yeni ekonomiyi ismini duymadığımız şirketler ve akşamları işten sonra çalışan insanlar yarattı. Fakat bu arada eski devlerin uyumadığını da unutmamak gerekir. Dış pazardaki deneyimlere bakarak inanıyoruz ki eski sektörler kendilerini bu alanda yenilemeye mecburlar ve buna çok büyük bir ilgi gösteriyorlar. Türkiyede de böyle bir trendin yaşandığını görüyoruz. Ayrıca bu trendin artacağına da kesinlikle eminim. Mesela bugün Deoutche Bank, yeni ekonomiye en iyi hazırlanan devlerden bir tanesidir. Buna dünyadaki diğer devlerden de örnek verebiliriz. Bütün eski sanayiciler bu konuda adım atmaya başlamışlardır. Gandus Gelecekte başarılı olmak için en önemli araçlardan biri e - ekonomi veya e - ticaret teknolojisi olacak. Gieleneksel araçlarla çalışanların gelecekte de varlıklarını sürdürebilmeleri için bu gerekli olacak. Peki Sayın Gandus, Türkiye`de beraber çalıştığınız şirketler var mı? Gandus Evet var. Ancak bu şirketlerin isimlerini anmak istemiyoruz. Ancak bu şirketlerin Türkiye`de lider şirketler olduğunu söyleyebilirim. Genel anlamda şirket evlilikleri hakkında ne düşünüyorsunuz? Dünyada ne tür gelişmeler yaşanabilir? Gandus Evliliklerin gerçekleştiği çeşitli sektörler olacaktır. Bunlardan birinin finans olacağını söyleyebilirim. Ancak büyük rekabet ve büyük değişimlerin şirket evliliğinin yanı sıra şirket ayrılmalarıyla da gerçekleşebileceğini unutmamak gerekir.
Yalçın Riccardo`nun fikirlerine katılıyorum. Evlilikler bulunduğumuz pazardan daha ziyade bulunduğumuz ortama bağlı bir şey. Yani endüstri trendi birisiyle evleniyor musunuz yoksa ayrılıp yeni çocuklar mı yapıyorsunuzu belirliyor. Telekomünikasyon sektöründe özellikle büyük devlerde şirket evlilikleri çok aktif rol aldı. Çeşitli devlerin birleşme çabalarına ekonomi dünyası sahne oldu. Hala birleşme olayları devam ediyor ve bu durum, pazarın bir şekilde konsolide olduğunu gösteriyor. Büyükler arasında konsolide var ve özellikle bunlar yeni ekonomiye girmek için yeni ekonomi şirketlerini satın alarak açıklarını kapatmaya çalışıyor. Fakat şunu da ifade etmek gerekir ki, mesela 1998`de Almanya`daki telekomünikasyon pazarı liberalize olduğu zaman 11 ay içinde 102 tane yeni telekomünikasyon şirketi ortaya çıktı. Bunlar arasında 13-15 ay içinde tekrar konsolidasyon yaşandı. Şu anda sayısını tam bilmiyorum ama Almanya`da yaklaşık 40 - 50 şirket var. Yani pazar çok dinamik olduğu için tam bir saptamada bulunmak mümkün değil. Kısaca şunu şöyleyebilirim; hem evlilik olacak hem de boşanma olacak.ABD`de Nasdaq hisseleri düşmeye başladıktan sonra alevlenen bir tartışma var. Bugelişmeden hareketle, "acaba yeni ekonomi bir balon mu" sorusunu nasıl cevaplandırırsınız?Gandus Yeni ekonomide her şey hız. Oyunun kuralı büyüme ve pazara büyüyübeleceğinizi göstermekten geçiyor.. Kapasite ve ürünleri geliştirme anlamında... Dolayısıyla er ya da geç şirketler eski ekonomiyle yeni ekonominin buluşması yönünde ilerleyen süreçte kendilerine yer bulacaklar.Yalçın Nasdaq`ı her şeye ölçü olarak almak bence yanlış olur. Nasdaq`ı oynatan faktörlerin içinde makro ekonomik unsurlar ve piyasa spekülasyonları gibi faktörler var. Bunlara değinmek istemiyoruz. Fakat bunları çıkardığımız zaman Nasdaq`taki gelişmeler çok dinamik bir pazarda olduğumuzu gösteriyor. Ve bu pazarda, Riccardo`nun da belirttiği gibi hız her şey. Bu pazarda kendilerini en çabuk geliştiren şirketler e-ekonominin ispatı olacaklardır.(FİNANSAL FORUM)
Bu haberi okuyanlar bunları da okudu
 
  • BIST
  • DOLAR
  • EURO
  • ALTIN
  • €/$
75.727 Değişim: -0,27% Hacim : 2.345 Mio.TL Son veri saati : 18:10
Düşük 75.585 09.12.2016 Yüksek 76.177
Açılış: 76.116
3,4870 Değişim: 1,27%
Düşük 3,4216 09.12.2016 Yüksek 3,5073
Açılış: 3,44315
3,6829 Değişim: 0,69%
Düşük 3,6367 09.12.2016 Yüksek 3,7008
Açılış: 3,6577
129,88 Değişim: 0,20%
Düşük 128,70 09.12.2016 Yüksek 131,02
Açılış: 129,61
1,0559 Değişim: -0,53%
Düşük 1,0531 09.12.2016 Yüksek 1,0630
Açılış: 1,06157

bigpara

Copyright © 2016 Tüm hakları saklıdır.
Hürriyet Gazetecilik Matbaacılık A.Ş.

YASAL UYARI:
Piyasa verileri Matriks Bilgi Dağıtım Hizmetleri A.Ş. tarafından sağlanmaktadır. Üye girişi yapılan Canlı Borsa sayfaları haricinde Hisse senedi verileri 15 dk gecikmelidir. Tahvil-Bono-Repo özet verileri her durumda 15 dk gecikmelidir.

Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Bununla beraber gerek site üzerindeki, gerekse site için kullanılan kaynaklardaki hata ve eksikliklerden ve sitedeki bilgilerin kullanılması sonucunda yatırımcıların uğrayabilecekleri doğrudan ve/veya dolaylı zararlardan, kar yoksunluğundan, manevi zararlardan ve üçüncü kişilerin uğrayabileceği zararlardan dolayı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

BIST isim ve logosu "Koruma Marka Belgesi" altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez.

BIST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BIST'e ait olup, tekrar yayınlanamaz.