Suyun Başına Talibiz

18.12.2000 - 00:00

Kolalı içecekler pazarının lideri Coca Cola, büyük rekabet yaşanan su pazarına giriyor. Avrasya Bölümü Başkanı Bozer, Şişede lider olacağız diyor


İçme suyu pazarında giderek büyüyen rekabet büyük grupları bu alana çekerken, Coca Cola da 2001`den itibaren su pazarına girme kararı aldı. Coca Cola Avrasya Bölümü Başkanı Ahmet Bozer, mevcut dağıtım ağının üzerine suyu oturtmanın zor olmayacağını belirterek, Damacanaya girmeyi şimdilik düşünmüyoruz. Ama pet şişede pazar lideri olacağız dedi. 2001`de tüm sektörlerde talebin daralması gerçeğinden hareketle özel ürün ve ambalaj konseptlerine yönelmeyi düşündüklerini söyleyen Bozer sorularımızı yanıtladı


* Avrasya Bölümü`nün reorganizasyonu gündemde? Yeniden yapılanma neleri içeriyor?

Burada birinci hedef burayı tek bir bölge gibi görebilmek. Pazarlama ve diğer faaliyetler artık Türkiye`den yönetilecek. Türkiye`yi dünya içinde ilk 10`a sokabilmek Orta Asya toplamının da ilk 20 içinde yer alması hedefindeyiz.

* Coca Cola`da 2000 yılında bir yerelleşme stratejisi başladı. Bunun bir adım sonrası yerel ürünlere yönelmek olabilir mi?

Orta Asya`da yeşil elmalı gazozumsu bir içki, armutlu bir içki ve tarhunlu içki ile onların karışık meyvasıyla içecek çıkarttık. Türkiye`de yerel tada hizmet eden şeyler ne olabilir? Ayran, çay gibi. Bunlara Coca Cola girer mi? Onları değerlendiriyoruz tabii. Ancak Türkiye`de daha kolalı içeceklerde çok büyük potansiyel var.

* Peki suda iddianız nedir?

Şu anda çok fazla bir marka bağımlılığı gözleyemiyoruz. İnsanlar (su ver) diyor sadece. Biz marka yaratan bir şirketiz. Su piyasasında da bu şekilde hareket edeceğiz. Marka bağımlılığı yaratacağız. Avrupa ve ABD`de de su pazarında varız. ABD`de 5 değişik markadayız.


2001`DE MÜŞTERİ DAHA DEĞERLİ;

* 2000`de temel tüketimin bazı ürünlerinde büyümeler durdu ya da azaldı. Her kesimde maliyet düşürmeye yönelik çalışmalar yapılıyor. Sizin buna yönelik bir girişiminiz var mı?


Tüketicinin isteğinde arzusunda bir azalma olmuyor, ama maalesef ek vergiler ve enflasyonun altındaki zamlar tüketicinin satın alma gücünü düşürüyor. Bu dönemde yeni bir ürünle çıkmak iyi fikir olmayabilir. Ama meyve suyundaki büyümemiz hiç kriz yokmuş gibi gidiyor. Capy markamızla bu yıl karışık meyve de çıkardık. Özellikle gelecek yıl maliyet konusu çok önem arzediyor. Dolayısıyla o yıla göre politikalarımızı şu anda üretiyoruz. Zor durumlarda dahi mümkünse herkesin (ben bu küçük lüksümden vazgeçmeyeceğim) diyebileceği fiyatta ürün sunmak çok doğru bir strateji olur. (SABAH)


Bu haberi okuyanlar bunları da okudu
 
  • BIST
  • DOLAR
  • EURO
  • ALTIN
  • €/$
73.391 Değişim: 1,20% Hacim : 3.597 Mio.TL Son veri saati : 18:10
Düşük 71.793 02.12.2016 Yüksek 73.545
Açılış: 72.658
3,5140 Değişim: 0,29%
Düşük 3,4838 02.12.2016 Yüksek 3,5923
Açılış: 3,5039
3,7526 Değişim: 0,40%
Düşük 3,7191 02.12.2016 Yüksek 3,8294
Açılış: 3,7378
132,85 Değişim: 0,76%
Düşük 131,49 02.12.2016 Yüksek 135,18
Açılış: 131,84
1,0663 Değişim: 0,03%
Düşük 1,0625 02.12.2016 Yüksek 1,0690
Açılış: 1,06603
  • PİYASALAR
  • ENDEKSLER
Sembol Son %

bigpara

Copyright © 2016 Tüm hakları saklıdır.
Hürriyet Gazetecilik Matbaacılık A.Ş.

YASAL UYARI:
Piyasa verileri Matriks Bilgi Dağıtım Hizmetleri A.Ş. tarafından sağlanmaktadır. Üye girişi yapılan Canlı Borsa sayfaları haricinde Hisse senedi verileri 15 dk gecikmelidir. Tahvil-Bono-Repo özet verileri her durumda 15 dk gecikmelidir.

Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Bununla beraber gerek site üzerindeki, gerekse site için kullanılan kaynaklardaki hata ve eksikliklerden ve sitedeki bilgilerin kullanılması sonucunda yatırımcıların uğrayabilecekleri doğrudan ve/veya dolaylı zararlardan, kar yoksunluğundan, manevi zararlardan ve üçüncü kişilerin uğrayabileceği zararlardan dolayı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

BIST isim ve logosu "Koruma Marka Belgesi" altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez.

BIST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BIST'e ait olup, tekrar yayınlanamaz.